Cum să-ți motivezi angajații prin beneficii și pachete de compensații atractive

Pentru a îți motiva angajații să dea tot ce e mai bun la locul de muncă și să își dorească să rămână, pachetele compensatorii și beneficiile sunt importante. Majoritatea angajaților ar prefera un job cu beneficii și compensații chiar dacă suma fixă este mai mică, deci este un aspect de care poți tine cont în fidelizarea acestora.

Ce sunt compensațiile și beneficiile?

Compensațiile pot însemna sume bonus pentru munca prestată, ceea ce poate include bonusuri anuale sau periodice, comisioane, bonusuri sau ore suplimentare plătite. Beneficiile pot fi asigurări de sănătate, abonamente la săli de fitness, grădiniță pentru copii și altele. În plus poți opta pentru mici atenții pentru zile aniversare sau de sărbători cum sunt cosuri pentru cadouri, vouchere cadou și altele.

Importanța acestora în construirea motivației

Poate par detalii nesemnificative însă compensațiile și beneficiile sunt parte importantă din satisfacția de la locul de muncă și a motivației. Și pot fi un argument important sau o bază după care angajații aleg o companie sau alta.

Totodată fac parte din construirea strategiei și culturii companiei, crescând productivitatea și implicarea angajaților. O companie care oferă cadouri copii 1 iunie pentru angajați, este privită diferit comparativ cu una care nu oferă aceste mici atenții. Beneficiile contribuie la motivația acestora, oferind sentimentul că le face viața mai ușoară.

Exemple de compensații și beneficii

A avea o strategie de compensare sprijină cultura companiei și contribuie la succesul acesteia, menținând angajații de top motivați. A avea un pachet generos de compesații și beneficii oferă recompense corecte și competitive angajaților, cultivându-le loialitatea față de companie. Evaluarea periodică a acestor pachete este importantă pentru a te asigura că sunt în conformitate cu valorile companiei. Iată ce pot include:

Salarii de bază competitive

Oferirea de salarii competitive este una din cele mai eficiente strategii de motivare. Acestea trebuie să reflecte experiența acestora dar și contribuția pe care o aduc companiei, demonstrând că sunt respectați și prețuiți.

Astfel aceștia sunt încurajați să muncească din greu și să rămână în companie. Astfel echipa va fi mai puternică și va atrage talente de top.

Bonusuri de performanță

Bonusurile bazate pe performanța periodică recompensează angajații pentru îndeplinirea sau depășirea anumitor sarcini și sunt o modalitate grozavă de a îi motiva să exceleze. Dacă sunt gândite corect, bonusurile pot stimula pentru a se strădui și mai mult și pentru a crește productivitatea angajaților.

Comisioanele de vânzări

Comisioanele sunt o modalitate excelentă de a determina angajații să își atingă obiectivele de vânzări. Acesta pot fi individuale sau de echipă și poate fi procent din vânzări sau o sumă fixă.

Program flexibil

Este un avantaj din ce în ce mai popular și solicitat pe care mulți angajatori îl oferă. Astfel permite angajaților să decidă orele în care lucrează atât timp cât își respectă termenii limită și își fac treaba.

Acestea sunt doar câteva exemple, oferirea de compensații și beneficii fiind o modalitate grozavă de a motiva angajații și a îi face să se simtă apreciați.