Curs Lean Management aprilie 2012

Sistemul de management Lean este recunoscut la nivel mondial ca fiind cel mai bun model de abordare a strategiilor companiilor. Companii din toate industriile, indiferent de marime, utilizeaza cu succes aceasta metodologie pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca in echipa, pe imbunatatirea continua a fluxurilor pentru a asigura si a sustine obiectivele companiei.

Mediul economic actual ofera companiilor provocari noi si impune necesitatea regandirii consistente a afacerilor care sa asigure o crestere viitoare sanatoasa prin imbunatatirea continua a activitatilor.

Pentru companii, training-ul Lean Management prin Exegens ofera sansa de a imbunatati modul de abordare a strategiilor, a problemelor curente si de a forma manageri care sa faciliteze imbunatatirea continua.

Din perspectiva individuala, programul de training Lean Management poate spori si accentua cunostintele si abilitatile dumneavoastra de imbunatatire continua a proceselor de afaceri, adaptabilitatea la cerintele de performanta profesionale actuale si cresterea oportunitatilor de dezvoltare a carierei.

Training-ul "LEAN MANAGEMENT" va avea loc in zilele de 27 si 28 Aprilie 2012, in Bucuresti.

Cuprinsul training-ului:
Ziua I
1) Performanta, activitatea managerului si imbunatatirea continua;
2) Imbunatatirea continua & inovatia; LEAN - istoric si privire de ansamblu;
3) Strategia Lean; Management Branding (concept Exegens); Balanced Scorecard;
4) Lean Accounting: Target Costing; Conversion Costs; Kaizen Costing;
5) Metode de baza Lean: 5S; Management vizual; Standardizarea (Exemplu/ Discutie - organizarea unui depozit);
6) Metode de baza Lean: Tehnici de rezolvare a problemelor;
7) Metode de baza Lean: Cresterea valorii adaugate: Valoare adaugata vs. pierderi; Cei 3M: Muri - Mura - Muda; Cei 3G: Gemba - Gembutsu - Genjitsu; Exemple.

Ziua II
8) Abordarea Lean pe baza de proces: Fluxul unui proces; Trasarea Fluxului Valorii (Value Stream Mapping - VSM);
9) Metode avansate Lean: Mentenanata Total Productiva (Total Productive Maintenance - TPM; OEE - Overall Equipment Effectiveness, Mentenanta Autonoma, Kobetsu Kaizen, SMED), Just in time - JIT, Calitatea pe primul loc; D-FMEA/P-FMEA, Poka Yoke;
10) Procesul de implementare: Sistemul de sugestii; Lucrul pe proiecte de imbunatatire; Indicatori Lean; Cultura si Structura Companiei;
11) 20 de atitudini ale angajatilor romani in cadrul proiectelor LEAN;
12) Greseli obisnuite intalnite in cadrul companiilor care pornesc in "Calatoria LEAN";
13) Prezentare video: Lean manufacturing la o companie;
14) Concluzii si sesiune de intrebari si raspunsuri libere.

Acest training EXEGENS face parte din suita de 19 cursuri privind productivitatea companiilor.

Cine va sustine training-ul:
Alin POSTEUCA, Managing Partner la EXEGENS, a ajutat zeci de companii in ultimii 11 ani pentru a implementa tehnici de controlling si de productivitate. Are experienta in training de 11 ani. El este Doctor in Contabilitate Manageriala, este MBA, este Expert Contabil - Bucuresti, este Expert Evaluator, are certificare IAS/IFRS la ATC, este formator autorizat CNFPA.
Este membru CECCAR, al Society of Manufacturing Engineers - SME (USA), al Association for Manufacturing Excellence - AME (USA) si colaboreaza strans cu European Association of National Productivity Centres - EANPC (Belgium), cu World Confederation of Productivity Science WCPS (Canada) si cu World Academy of Productivity Science (Canada).
Este autorul sistemului de management MANAGEMENT BRANDING publicat in IJPPM - Editura Emerald UK.
A publicat numeroase articole si studii privind productivitatea si controlling-ul in tara si in strainatate.

Costuri:
Taxa de participare este de 265 EUR/ persoana (la care se adauga TVA).
Se asigura: suport de curs in format fizic si electronic pe CD (mapa de training) si pauze de cafea. Se acorda o reducere de 10% pentru minim 3 participanti din cadrul aceleiasi companii. Se acorda o reducere de 8% pentru clientii Exegens.

Mobil: 0743 048 696
Tel./ Fax: 021 440 27 76