Training acreditat Management de Proiect | ghid PMP

Temele cursului de managment de proiect sunt:

Iniţierea proiectului – stabilirea scopului şi obiectivelor
Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
Evaluarea riscului, estimări necesare, contracte – fezabilitatea financiară (PP, NPV, IRR)
Planificarea activităţilor – WBS (structura detaliată a activităţilor), PBS (structura detaliată a produsului), diagrama Gantt, diagrama reţelelor de activităţi, drumul critic, ciclul de viaţă al proiectelor
Formarea şi conducerea echipei de proiect – rolul managerului de proiect, comunicarea în cadrul proiectului, soluţionarea conflictelor
Execuţia proiectului – monitorizare continuă şi control, stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite), corectarea erorilor, managementul schimbării.
Închiderea proiectului, închiderea contractelor
Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calităţii, reflecţii asupra experienţei acumulate